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“我和张玉良都是从扬州东关街走出去的画家”

2018-6-13 13:26| 发布者: admin| 查看: 4| 评论: 0

摘要: 摘要: 摘要: 八旬旅美画家朱晨光近日回到家乡扬州,为他刚刚出版的两本回忆录及画册举行发行仪式,这位旅居海外数十载的扬州人,始终有一份浓郁的扬州情结。三十年前,正是经过他的手,将扬州传奇女画家张玉良推介至大洋 ...
摘要: 摘要: 八旬旅美画家朱晨光近日回到家乡扬州,为他刚刚出版的两本回忆录及画册举行发行仪式,这位旅居海外数十载的扬州人,始终有一份浓郁的扬州情结。三十年前,正是经过他的手,将扬州传奇女画家张玉良推介至大洋彼岸。 ...
摘要: 八旬旅美画家朱晨光近日回到家乡扬州,为他刚刚出版的两本回忆录及画册举行发行仪式,这位旅居海外数十载的扬州人,始终有一份浓郁的扬州情结。三十年前,正是经过他的手,将扬州传奇女画家张玉良推介至大洋彼岸。如今,位 ...

八旬旅美画家朱晨光近日回到家乡扬州,为他刚刚出版的两本回忆录及画册举行发行仪式,这位旅居海外数十载的扬州人,始终有一份浓郁的扬州情结。三十年前,正是经过他的手,将扬州传奇女画家张玉良推介至大洋彼岸。如今,位于东关街的张玉良纪念馆将于明年“4.18”正式开放,这让同样住在东关街的朱晨光备感欣慰。

“我和张玉良都是从扬州东关街走出去的画家”

【人物背景】出生于扬州书香世家,系朱熹第29世孙

“我和张玉良都是从扬州东关街走出去的画家”

朱晨光是大学者朱熹第29世孙,1935年,他出生于扬州的书香世家,祖父朱天目,早年曾留学日本,毕业于东京帝国大学,著名的诗人和言情小说家,是上世纪20年代上海文坛名噪一时的“鸳鸯蝴蝶派”作家之一,并且还曾被誉为扬州六才子之一。父亲朱少目,上海晨光美术研究会成员,中国漫画界先驱之一,和徐悲鸿、齐白石、刘海粟、傅抱石、丰子恺等都有交往。这些,无疑是朱晨光一生取之不尽的巨大财富。

“我和张玉良都是从扬州东关街走出去的画家”

“我走向艺术道路主要受家庭的影响。我的父亲是著名画家黄宾虹的弟子,黄宾虹有许多画稿在我父亲这里,我从小就跟着临摹。”耳濡目染的熏陶,让朱晨光从小就喜欢画画。

“我和张玉良都是从扬州东关街走出去的画家”

1979年,中美建立外交关系后,朱晨光和夫人离开了祖国,去往大洋彼岸寻找更广阔的发展空间。1984年夏,应中国全国包装装潢设计委员会邀请,朱晨光精心策划组织并率领美国纽约商品装潢设计教授讲学团前往中国的桂林、北京、南京、上海等地进行讲学活动,此举对中国大陆商品包装装潢设计的革新和提高起了很大的作用。当朱晨光率团抵北京讲学时,***在中南海亲切会见了他。

“我和张玉良都是从扬州东关街走出去的画家”

【赤子情怀】为中美文化交流架起友谊桥梁

“我和张玉良都是从扬州东关街走出去的画家”

1988年,朱晨光和夫人李素行等在纽约创建了以宣扬中国文化艺术和促进中美文化交流为宗旨的国际文化艺术中心,为加强中美两国人民的友好往来架起了一座桥梁。

“我和张玉良都是从扬州东关街走出去的画家”

鉴于朱晨光在文化艺术和学术上的成就,1998年,美国国会图书馆评选他为终身会员,朱晨光的名字被永远记载在美国国会图书馆的名录上。

台湾园神出版社曾出版过一本叫作《当代百位名家改变一生的一句话》的书,在此书中,朱晨光被录入的一句话是:“勤于艺术甘淡泊,出了作品似神仙”,勾勒出这位海外赤子在艺术道路上的执著追求和乐观精神。

【精心推介】图文并茂推介张玉良开拓美国市场

在美国旅居期间,朱晨光先后担任《美洲华侨日报》副刊主编和纽约伦理文化进修学院中国画教授。他的水彩墨画曾先后被美国著名的13电视台推介,被誉为当代的画虾大师,纽约国际中心、美国罗彻斯特艺术博物馆、美国国家自然历史博物馆等均收藏了他的作品。

上世纪80年代初,朱晨光在担任《美洲华侨日报》副刊主编期间,编辑了大量来自中国画坛的优秀作品。那时,中国刚刚改革开放不久,身在异国他乡的华人迫切需要了解来自故乡的讯息。有一天,朱晨光收到了中国新闻社发来的一组图片,其中,“张玉良”这个名字一下子就跃入了他的眼帘。这位传奇女画家的作品空灵而又才气横溢,令他爱不释手,更打动他的是,这位女画家和自己一样,来自古城扬州,甚至在同一条东关街上。

浓郁的乡情让朱晨光毫不犹豫为张玉良刊发了一整版的画作,图文并茂地介绍了这位扬州女画家的传奇人生,作品刊登后,在当地华人圈引起强烈反响,自此为张玉良拓展美国市场打下了基础。

巧合的是,朱晨光有一次和家人闲聊时说到这件事,谁知朱晨光的父亲接茬:“我和张玉良的父亲不仅认识,而且还是很好的朋友!

【新闻动态】张玉良纪念馆明年“4.18”建成开放

目前,张玉良纪念馆的施工建设正在紧锣密鼓进行中,这位传奇女性的故居坐落在名人故居云集的双东街区,她的老家位于广储门街32-3号。

根据初步设计方案,在东关街区西首张玉良故居内建张玉良纪念馆,整个陈列内容布置在第二进与后四合院,内容主要分为三大部分。第一部分是序厅,第二部分是张玉良年表,第三部分是中心部分。中心部分主要从“传奇人生”、“良师益友”、“画魂永生”三个段落来表现张玉良。

“我很荣幸能和这位传奇画家为邻,我们同为从扬州东关街走出去的画家,她的纪念馆能够落成是对她的告慰,同时也为家乡又增添了一条文脉。”朱晨光说。

文化学者韦明铧介绍,张玉良纪念馆最终定名为“张玉良”而非以往流传的“潘玉良”,是因为“潘”是她的夫姓,而“张”是她的本姓,此次在她的家乡建立纪念馆,用本姓更为合适。据了解,张玉良纪念馆有望于明年“4.18”建成并正式对外开放。


“我终于看到了奶奶出生的地方!”站在广储门街32-3的扬州古巷里,望着周围的青石砖瓦,尽管百年前庭院屋房早已不见,只剩一块“广储门介绍”的石碑,65岁的潘忠共依旧激动落泪,“奶奶,我终于在扬州,找到你曾生活过的地方了!”

潘氏后人首次拜访张玉良纪念馆“奶奶 我们也来扬州寻根了”

早已过了耳顺之年的潘忠共,是潘赞化的第三个孙子。尽管这不是他第一次来扬,却是第一次找到了奶奶的故居和仍在建设中的张玉良纪念馆,他异常惊讶。“奶奶在扬州出生,后来到了安徽芜湖,随后又随爷爷去了上海,最后辗转去往巴黎,没有想到,奶奶一生辗转这么多城市,我却能在奶奶的出生之地,有幸看到这么大的纪念馆,我们感到非常惊喜和震撼。”

潘氏后人首次拜访张玉良纪念馆“奶奶 我们也来扬州寻根了”

张玉良是上世纪扬州籍著名女画家,1895年出生于扬州广储门街,早年漂泊芜湖,沦落风尘,后随丈夫潘赞化姓。早年经历种种磨难,对绘画和雕塑有异常天赋并且执着,曾两次远渡重洋,在巴黎从事艺术活动40多载,后因声誉、经济、政治和身体等原因,无法回国。她一生留下2000多件作品,奔放热烈的画图,体现了这位扬州女画家内在的情感。

在古色古香的东关街西首,张玉良纪念馆仍在建设中,两三百平米的纪念馆已初具雏形。潘忠共慢慢步入大厅,墙面上,挂着数幅张玉良复印版画以及以“传奇人生”、“良师益友”、“画魂永生”等为主题的对张玉良生平的介绍,潘忠共看后眼含热泪,“第一次在奶奶家乡,看到奶奶的生平,看到扬州人还记得她,心里欣慰极了。”


扬州网讯 晚清时期,广储门街一家破败的店铺遗落下一名孤女,历经坎坷人生却执着追梦,心系家乡却终难如愿,她就是从扬州走出的中国第一个女西画家——张玉良。

张玉良画家 扬州将建张玉良纪念馆 中国首位女西画家将魂归故里

日前,我市有关部门计划建造张玉良纪念馆,向世人展示这位名震画坛的扬州传奇女性的故事,同时为东关街这条中华历史名街再添亮色,纪念馆预计年底前面向市民开放。

张玉良画家 扬州将建张玉良纪念馆 中国首位女西画家将魂归故里

记者 赵天

东关街有望建张玉良纪念馆

张玉良的故居坐落在名人故居云集的双东街区,她的老家位于广储门街32-3号,原为扬州文化研究所和剧目工作室。这是一处青砖黛瓦的老式院落,占地面积百余平米,即将开建的张玉良纪念馆离她的老家不远,位于东关街与广储门街的交叉处。

张玉良画家 扬州将建张玉良纪念馆 中国首位女西画家将魂归故里

张玉良少时居住扬州,后嫁于潘赞化,遂从潘姓。那么,在扬州设立纪念馆,到底选用张姓还是潘姓?为此,扬州各界学者经过商讨,一致认为故乡设立纪念馆,用其在家乡所使用的本名。

张玉良画家 扬州将建张玉良纪念馆 中国首位女西画家将魂归故里

据纪念馆项目负责方透露,目前文博城专家正对纪念馆内的陈设布展进一步细化,有望在年底前正式建成,并向市民开放。

据悉,纪念馆内将用图文结合的形式,以“扬州孤女,芜湖青楼,上海求艺,欧洲留学,回到中国,重返法国”等六条脉络,展现这位扬州传奇女性的不凡人生。

张玉良画家 扬州将建张玉良纪念馆 中国首位女西画家将魂归故里

巴黎国立现代美术馆购藏张玉良作品

从孤儿到妓女、从小妾到画家、从广储门到卢浮宫的人生旅程,这位扬州奇女子在艺术之路上跋山涉水,勇于攀登。

张玉良画家 扬州将建张玉良纪念馆 中国首位女西画家将魂归故里

据悉,张玉良先后在巴黎和罗马等地的国立美术学院学习,为了临摹那些稀世珍宝,张玉良在卢浮宫度过了无数晨昏。

张玉良被称为“中国第一个女西画家”,旅法四十余载,张玉良画过六千余幅作品,获得数十次国际大奖,最引人注目的是她的《躺卧女人体》、《法国女郎头像》、《非洲黑女人体》等画作。

张玉良画家 扬州将建张玉良纪念馆 中国首位女西画家将魂归故里

“张玉良身在巴黎艺术界,是有名的三不女人:第一是不恋爱,第二是不入外国籍,第三是不和画廊签约,后当选为巴黎中国艺术学会会长。”知名文化学者、张玉良纪念馆展览文案撰写人韦明铧说。1958年8月,“中国画家张玉良夫人美术作品展览会”在巴黎多尔塞画廊开幕,展后,法国教育部、巴黎市政府和国立现代美术馆都购藏了她的作品。

张玉良画家 扬州将建张玉良纪念馆 中国首位女西画家将魂归故里

回乡写生《瘦西湖之晨》抒发浓浓乡思

1928年,张玉良回国后,担任她的母校上海美术专门学校西画系主任,兼任南京中央大学艺术系教授。她协助蔡元培组织中国美术学会,参加支援绥远抗日义展,五次举办个人画展……

张玉良画家 扬州将建张玉良纪念馆 中国首位女西画家将魂归故里

据韦明铧介绍,张玉良曾经率领一群中央大学艺术系学生到故乡扬州瘦西湖来写生。扬州的一花一草,无不使得她怦然心动。“她把自己对故乡的情愫,倾注在画笔之下,作了一幅恍如仙境的《瘦西湖之晨》。”韦明铧说。

张玉良画家 扬州将建张玉良纪念馆 中国首位女西画家将魂归故里

虽身在艺术之都,但张玉良时刻心系家乡。日本侵华战争爆发,张玉良雕塑了李清照像,并刻下“生当作人杰,死亦为鬼雄”字样。1940年,德军占领巴黎,她高唱京剧《李陵碑》中杨业的唱段,以抒家国之思。

“张玉良一直期望回国,但种种原因终未成行,1977年,张玉良在巴黎去世,墓碑上用中文刻着‘张玉良艺术家之墓’。”韦明铧说。


《潘张玉良》16岁的扬州少女张玉良被舅舅骗卖到芜湖妓院。逃不了也死不掉的她只求做一个卖艺不卖身的艺妓。幸遇曾从军北伐的青年潘赞化调来芜湖任海关监督,在商界为他举办的欢迎宴会上,张玉良的一首琵琶曲引起了潘赞化的关注。

潘张玉良(又名风尘女画家dvd)

而商界的头目们正要以送姑娘来套住这位新官的脖子,把他掌握在手中。偏偏这位潘大人既怜爱弱女,又不愿受制于奸商。“绯闻”必掀狂浪,命运又逢抉择,他们索性订下婚约,张玉良被送往上海求师学画,之后她考入了美专。

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但世俗的偏见,时时撕扯着她身世的伤疤。为了在“艺术殿堂重塑自我”,她独自前往法国深造。9年后,重回上海美专当了西画教授,但那捉弄她的命运仍使她直不起腰来,得不到她所追求的人生尊严。在教学、画展中屡遭迫害的她,带着爱、带着恨、带着不屈的抗争和更高的艺术追求,再出国门。

一去数十载,勤奋使她成了中外知名的画家。孤寂使她对潘赞化的爱和思念日益加深... (展开全部) 《潘张玉良》16岁的扬州少女张玉良被舅舅骗卖到芜湖妓院。

逃不了也死不掉的她只求做一个卖艺不卖身的艺妓。幸遇曾从军北伐的青年潘赞化调来芜湖任海关监督,在商界为他举办的欢迎宴会上,张玉良的一首琵琶曲引起了潘赞化的关注。

而商界的头目们正要以送姑娘来套住这位新官的脖子,把他掌握在手中。偏偏这位潘大人既怜爱弱女,又不愿受制于奸商。“绯闻”必掀狂浪,命运又逢抉择,他们索性订下婚约,张玉良被送往上海求师学画,之后她考入了美专。

但世俗的偏见,时时撕扯着她身世的伤疤。为了在“艺术殿堂重塑自我”,她独自前往法国深造。9年后,重回上海美专当了西画教授,但那捉弄她的命运仍使她直不起腰来,得不到她所追求的人生尊严。在教学、画展中屡遭迫害的她,带着爱、带着恨、带着不屈的抗争和更高的艺术追求,再出国门。

一去数十载,勤奋使她成了中外知名的画家。孤寂使她对潘赞化的爱和思念日益加深,为此,她辞谢了求爱者。对故国故土的苦恋使她白发丛生……然而最终还是“惊涛隔断来时路,风吹落叶不归根”。弘扬戏曲艺术,传承民族文化,中国戏曲艺术文化经典收藏。


所上学校: 上海美术专科学校其它名字: 杨秀清籍贯: 中国
民族: 汉
出生地: 中国江苏
生日: 1895年
逝世日期: 1977年
中文名: 潘玉良
其他方面: 《格鲁赛头像》

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潘玉良(18951977年),中国著名女画家、雕塑家。1921年考得官费赴法留学,先后进了里昂中法大学和国立美专,与徐悲鸿同学,1923年又进入巴黎国立美术学院。潘玉良的作品陈列于罗马美术展览会,曾获意大利政府美术奖金。1929年,潘玉良归国后,曾任上海美专及上海艺大西洋画系主任,后任中央大学艺术系教授。1937年旅居巴黎,曾任巴黎中国艺术会会长,多次参加法、英、德、日及瑞士等国画展。曾为张大千雕塑头像,又作王济远像等。潘女士为东方考入意大利罗马皇家画院之第一人。

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代表作有《花卉》、《菊花和女人体》、《浴女》、《瓶花》、《月夜琴声》等。画作《月夜琴声》今年10潘玉良作品1月将出现在香港苏富比秋拍会上,此作品约为1950年所作,创作于潘玉良二度赴法时期,画幅中一身著中式长衫衣裤的女子怀抱著琵琶,于满月的夜里拨弹著琴弦。女子神情温婉具东方古典之美,在人物手部与五官的勾画中,见东方线描的秀雅。此画境让人联想到潘玉良初次与其另一半潘赞化相见、缘定终身场景。作品最早为法国私人收藏家直接购自潘玉良的好友王守义,今现身市场甚为难得,估价为380万至500万港元

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张玉良,字世秀,江苏镇江桐城人,1895年出生于江苏扬州。中国著名女画家、雕塑家。幼年时就成了孤儿,14岁被舅舅卖给了妓院作歌妓,17岁时被芜湖海关监督潘赞化赎出,纳为小妾,改名潘玉良,居住在上海乍浦路。热爱艺术的她,于1918年以素描第一名、色彩高分的成绩考进上海图画美术院(后改为上海美术专科学校),师从朱屺瞻、王济远学画。 1921年毕业后,又考取安徽省公费津贴留法的资格,成为里昂中法大学的第一批学生,但她到法国1个月后,就投考国立美术专门学校,两年后成为巴黎国立美术专门学校油画班的插班生,与徐悲鸿同学。 1925年她以毕业第一名的成......

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当年恒大接盘广药打中甲时,面对与现在申花相似的困局,采取了一系列非常举措。除了以当时在中超都属于天价的350万美元转会费引进穆里奇,以及郜林、郑智等强援外,还不顾与广州市足协达成的一年内不动教练组等协议,采取近乎宫廷政变的办法断然拿下主教练彭伟国,这位南粤足球的宠儿,而启用韩国铁血教头李章洙。其后又在李铁头率队惊险夺得亚冠小组出线权的次日,在泰国机场当面向韩国人宣布下课令,实现了让里皮上位的终极目标。许家印就是这样的不近人情、这样的挑战游戏规则,但古今中外,枭雄都是这么炼成的。时下,面对孱弱之极的申花,张老板也只能拿出这样的铁血手腕。第一步便是让沈祥福下课。祥福的诚实人品和敬业精神令人敬佩,但水平能力也就那么一回事了,原来我一直以为他带弱队、草根球队还行,但看看他在亚泰、建业的几次救火行动,大婶真不行了。
2010赛季,朱骏在接连卖掉杜威、郜林和吉祥兄弟等国脚主力后采取了一个非常英明的动作,即礼聘克罗地亚功勋教练布拉泽维奇。结果老布不仅把这支被普遍预言铁定降级的没落贵族带进三甲,还培养造就了一大批青年才俊,正是这批人让申花香火传承至今。如今,一旦最终达成收购协议,张老板需要做的第一件事就是寻找新版老布,并在夏季转会窗开启时,买进新穆里奇、新郜林。

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核心内容:绿地集团董事长女儿,张玉良很低调,其家庭信息无从知晓。7月8日下午,省委常委、常务副省长王晓东在贵阳会见上海绿地集团董事长张玉良一行。王晓东代表省委、省政府对张玉良一行表示欢迎。

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在简要介绍了我省基本省情后,王晓东说,省委、省政府根据中央对贵州工作的新要求,明确了“加速发展、加快转型、推动跨越”的主基调,作出了重点实施工业强省战略和城镇化带动战略等一系列重大决策部署。

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实践证明,这是完全正确的,全省呈现出发展加速、转型加快、后劲增强、民生改善的良好态势。他说,当前,我省正处在大开放、大开发、大发展的关键时期,绿地集团是一家实力强、信誉好、影响大的大型企业集团,希望绿地集团抓紧抓住我省实施新一轮西部大开发和经济社会全面提速发展的大好机遇,积极参与我省金融、能源、房地产等领域的开发建设,共谋更大发展。

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张玉良对省委、省政府和有关地区、部门对绿地集团的支持和帮助表示感谢,并表示,非常看好贵州发展的巨大潜力和美好前景,愿意与贵州在金融、能源、房地产等领域深入开展合作,为贵州加快发展作出积极贡献。省政府办公厅、省金融办、贵州银监局负责人参加会见。

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2008第一财经·中国企业社会责任榜”评选活动12月3日在上海揭晓。图为上海绿地集团有限公司代表王晓东。以“责任引领未来”为主题的“2008第一财经·中国企业社会责任榜”评选活动(CSR),在历时半年之后,12月3日在上海举行了盛大的电视颁奖礼。新浪财经独家网络直播此次颁奖典礼。图为上海绿地集团有限公司代表王晓东领奖。

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王晓东:感谢第一财经和各位评委对绿地集团的厚爱和这次嘉奖。什么是美呢?我想这是大家平时都会关注和感兴趣的话题。这个世界上有太多缤纷的色彩,可是当把他们聚在一个画面里,怎么才能给他们一个评价,这才是美呢?首先是和谐和协调。绿地集团推动的绿色创新活动,追求人与城市,城市与自然的协调、共生发展,我想这就是美,美的生活。

绿地集团张玉良背景 绿地集团张玉良女儿个人资料,昨天晚上,上海绿地正式宣布,绿地集团张玉良与申花联盛足球俱乐部签署资产转让协议,绿地集团张玉良将接手申花足球俱乐部资产,相关具体方案还将于近期上报中国足协。这意味着绿地这一地产巨头将成为今年广州恒大的对手,中超联赛的格局有可能因此发生变化。

绿地1.5亿元收入申花关于绿地集团将接手申花的新闻很早就传出,只不过都没有得到绿地集团的正面回应。昨晚近7点,绿地集团在其官网微博上发出公告,将正式接手申花集团。

据悉,此前关于接盘申花的谈判,绿地集团都没有出面,而是委托申花俱乐部的五大国有股东以及上海体育局相关人士,与申花老板朱骏出面洽谈。在几方谈得差不多的情况下,绿地集团在1月29日亲自出马,从前天晚上到昨天凌晨三点,经过六七个小时的谈判,终于和朱骏以及申花五大国有股东达成一致五大股东回购朱骏名下的28.5%股份,随后,绿地集团100%全资掌控申花股权。

据了解,绿地集团还与申花俱乐部签署了资产转让协议,将接受申花足球俱乐部资产。对于此次收购的具体多少金额,以及是否会

承担申花留下的债务等问题,绿地方面表示暂时不方便回答,接下来会通过官方渠道对外宣布。不过,有知情人士透露,此次的收购价格差不多在1.5亿元左右。

三年内交出满意的答卷

虽然绿地接手了申花,但善后工作仍有一大堆。

由于正值春节期间,申花俱乐部处于放假休息阶段,绿地方面至少要到春节假期过后才能前往俱乐部了解球员合同等相关具体信息。

不过,新赛季球员注册的截止日为2月28日,留给绿地集团重组申花队的时间并不多。

昨晚,绿地集团新闻发言人王晓东表示,绿地接手后,球队的名字是否还会保留申花二字,目前都没有定论。而申花在绿地接手之前的债务未来将由谁承担,也不是绿地单方面能解决的事情,需要在春节后与相关部门协商解决。对于队伍建设、内外援引进等思路,王晓东则表示:绿地接手球队,队伍建设等方面的很多想法始终如一,就是和最初我们张总(绿地集团董事长张玉良)接受媒体采访时说的情况一样。

此前,绿地集团董事长张玉良在接受采访时曾表示:会按照专业化、市场化、职业化、国际化的思路,去积极推进上海足球的水平。

当时,张玉良还谈到,已经对球队进行了规划,三年内,会交出一份满意的答卷。而恒大从中甲到亚冠冠军,用了四年时间。

绿地开发的商业地产,大部分出售,只有小部分选择自持。超高层的盈利模式,有一种是全部持有、长期经营,按照目前经营状况,大概需要15至16年的回收期。但绿地的模式是只持有最好的部分,其余全都卖掉。他说。

除了在商业住宅领域分布较为均匀外,绿地已经成为房企中海外业务规模最大的一家。据悉,绿地已经在海外成功布局四洲七国十一城,已确定项目投资额超100亿美元。根据绿地稍早透露的今年海外业务目标,2014年公司目标是实现海外销售收入130亿元。


核心内容:绿地集团张玉良背景,据记者了解,隶属于上海市国资委、以房地产为主营业务、2013年实现业务经营收入超过3283亿元的上海绿地集团,将成为申花这支老牌劲旅的新主人。

【绿地集团张玉良背景】绿地集团张玉良女儿个人资料

不出意外,绿地集团将于春节前夕宣布从5大股东手中收购申花,集团董事长张玉良日前在上海人代会期间明确表示,“上海的企业需要支持上海的体育事业,上海的球队应该与城市地位和城市的国际影响力相匹配”。而在接受当地媒体采访时,张玉良说出“不用5年,3年就要交出漂亮成绩单”的豪言壮语。

目前,正在西班牙拉练的申花队距离回国还有3天,拉练期间,主教练沈祥福屡用全华班与对手周旋,5场热身赛2胜3负的成绩令人对年轻球员的成长抱有信心,而绿地集团全面接管俱乐部的“光明前景”,也让多位外援近日前往球队接受试训。

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朱骏经营申花期间,球队不断抛售球员以缓解财政危机的做法,使得上海球迷多有不满,但对于私营企业主朱骏而言,全面掌控国际大城市名片级别球队确实难有作为,如今经济实力极为雄厚的绿地集团入主申花,资金方面的宽裕程度足够申花下赛季在中超站稳脚跟并谋划重返强队行列。只不过,上海球迷仍然需要时间来适应“上海绿地申花”这样一个全新球队名称。

张玉良,男,上海市人,高级经济师,现任上海绿地(集团)有限公司董事长、总裁。

1986年6月-1992年5月,张玉良在上海市人民政府农业委员会综合计划处、人事处、住宅建设办公室任职。

1992年5月起,张玉良领衔创建上海绿地(集团)有限公司,任董事长、总裁至今。

他的朋友说,他是一个不太像上海人的上海人,一个高明但不精明的生意人,一个极其有执行力的国企背景的老总,一个极其善用社会资源的人。

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他坚持“为百姓营造美好生活”的企业宗旨,以房养绿,以绿促房。在上海无偿投资建成了265公顷公共绿地,同时真心回报社会。公司成立12年来,他带领企业团队把绿地集团打造成中国企业500强和上海市百强企业。他坚持“为百姓营造美好生活”的企业宗旨,以房养绿,以绿促房。在上海无偿投资建成了265公顷公共绿地,同时真心回报社会。

热心于公益事业,设立了多个帮困、助学、再就业基金,还援建了多所希望小学,从2001年起,他又带领绿地集团融入全国,服务全国,为所到之处带去新的开发和居住理念,改变城区面貌,提供就业岗位,使绿地集团逐步成为全国品牌企业。在新世纪,新阶段,绿地集团向着世界500强进军。

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房地产市场的竞争日趋激烈,绿地为何能在激烈的市场竞争中脱颖而出,绿地集团的三项基本做法具有特色:

一是以市场为导向,深入研究市场趋势,贴近市场发展脉络,根据市场的需求进行战略决策、产品定位。

二是建立起一支优秀的员工队伍,并按照集团的发展战略对员工队伍进行不断优化,保证了集团决策层的各项重大决策能够有效实施。

三是企业经济实力强,品牌形象好,在大规模连续滚动开发大型房地产项目的过程中能够运作自如,得心应手。

使命驱使尽心与尽力张玉良谈到,绿地集团在十年来的房地产开发经营历程中,始终秉承“绿化城市、美化环境、造福人民”的宗旨,尤其是在上世纪九十年代,绿地集团在房地产市场疲软、前景不是很明朗的情况之下,冒着较大的经济风险,以社会效益为重,毅然投资改造了上海市长宁区周桥、范东和普陀区顺义村、同乐村等大面积的危棚简屋地区,为数万上海普通百姓造就全新的家。

【绿地集团张玉良背景】绿地集团张玉良女儿个人资料

在进行房地产开发的同时,面对城市绿化的巨大缺乏,绿地集团毅然无偿投资,新建城市公共绿地,其中众多的是能够代表上海城市形象的作品:浦东陆家嘴中心绿地、外滩滨江绿化带、上海体育场环境绿化、延安西路、江苏路绿地广场绿化、南京西路街头绿地、虹桥机场停机坪草坪等。

如今沿着上海的干道,每隔数分钟就能看到绿地集团的公园作品,这是绿地集团对1300万上海市民的责任,也是绿地十年如一日,“做一个有责任的发展商”的不懈追求。众多的上海市民追随绿地买房置业,并将“绿地”列为上海首批房地产著名商标,这是购房者对绿地这些不懈奉献者的无比信任。

“绿地的理念,就是做政府想做的事,做市场需要的事。”这是绿地集团董事长张玉良常挂嘴边的一句话。也基于此,绿地形成了其商业模式的核心,从大规模建造住宅片区,到深度参与保障房建设,再到转型商业地产并以超高层建筑为明星产品,绿地似乎总能让地方政府深为认同、盛情相迎。


绿地开发的商业地产,大部分出售,只有小部分选择自持。“超高层的盈利模式,有一种是全部持有、长期经营,按照目前经营状况,大概需要15至16年的回收期。但绿地的模式是只持有最好的部分,其余全都卖掉。”

【绿地集团张玉良女儿】绿地集团张玉良背景

他说。除了在商业住宅领域分布较为均匀外,绿地已经成为房企中海外业务规模最大的一家。据悉,绿地已经在海外成功布局四洲七国十一城,已确定项目投资额超100亿美元。根据绿地稍早透露的今年海外业务目标,2014年公司目标是实现海外销售收入130亿元。

【绿地集团张玉良女儿】绿地集团张玉良背景

据记者了解,隶属于上海市国资委、以房地产为主营业务、2013年实现业务经营收入超过3283亿元的上海绿地集团,将成为申花这支老牌劲旅的新主人。不出意外,绿地集团将于春节前夕宣布从5大股东手中收购申花。集团董事长张玉良日前在上海人代会期间明确表示,上海的企业需要支持上海的体育事业,上海的球队应该与城市地位和城市的国际影响力相匹配。

【绿地集团张玉良女儿】绿地集团张玉良背景

而在接受当地媒体采访时,张玉良说出不用5年,3年就要交出漂亮成绩单的豪言壮语。

目前,正在西班牙拉练的申花队距离回国还有3天,拉练期间,主教练沈祥福屡用全华班与对手周旋,5场热身赛2胜3负的成绩令人对年轻球员的成长抱有信心,而绿地集团全面接管俱乐部的光明前景,也让多位外援近日前往球队接受试训。

朱骏经营申花期间,球队不断抛售球员以缓解财政危机的做法,使得上海球迷多有不满,但对于私营企业主朱骏而言,全面掌控国际大城市名片级别球队确实难有作为,如今经济实力极。为雄厚的绿地集团入主申花,资金方面的宽裕程度足够申花下赛季在中超站稳脚跟并谋划重返强队行列。只不过,上海球迷仍然需要时间来适应上海绿地申花这样一个全新球队名称。


也是中国最大的以房地产为主业的企业集团,2013年位居《财富》世界500强第359位。绿地集团房地产开发项目遍及全国主要省区市,特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域遥遥领先,目前的世界十大高楼近一半来自绿地。2013年实现经营收入超过3283亿元,较上年增长33%,预计2015年经营收入突破5000亿元。

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去年在销售额上仅距离地产一哥万科A(行情,问诊)80亿元的绿地集团,在今年年初便开始加速扩大土地储备。证券时报记者昨日从绿地集团方面获悉,该公司昨日竞得上海宝山区的一宗商办用地。这是绿地集团2014年拿下的第13宗地块,至此,该公司今年以来已经在土地市场上砸下63.2亿元。

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加速扩充土地储备

据悉,绿地集团昨日以5.23亿元拿下了宝山区N12-1001单元大场镇区域D-05地块,溢价率149%,楼板价为1.25万元/平方米。挂牌资料显示,该地块出让面积约2.80万平方米,容积率1.5,规划建筑面积约4.

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2万平方米,起始价为2.1亿元。

进入2014年以来,绿地集团已经在宁波、上海、北京、西安、佛山、太原、杭州等城市拿下了12宗地块,土地成交价款总额达到58亿元。加上此次获得的地块,绿地已经斥资63.2亿元扩充其土地储备。其中,4宗与融信(福建)投资集团有限公司联合竞得,1宗与远洋地产(03377.HK)联手拿下,另有1宗与浙江美地亚珠宝有限公司联合体购入。

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在土地市场上,绿地去年就显得相当活跃。绿地方面透露,该公司2013全年先后在北京、上海、广州、杭州、南京、重庆、成都等33个城市新增土地储备101幅,土地投资款近800亿元,可建筑面积3127万平方米,目前开发项目已遍及全国29个省市自治区80余座城市。

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加速扩充土地储备也让绿地冲击地产一哥更有“底气”。去年绿地的预销售金额达到1625亿元,与万科1709.4亿元的销售额仅有80亿元的差距。2014年,虽然万科没有公开具体的销售目标,但市场普遍预计万科将会冲刺2000亿元销售额。而按照绿地集团董事长张

张玉良女儿 绿地集团张玉良女儿 绿地集团张玉良背景

玉良的说法,绿地预计2014年销售额可达2400亿元,有望将万科从地产一哥的座位上拉下来。

全面布局分散风险

“绿地在产品组合上,比万科做的更全面。”兰德咨询总裁宋延庆认为。据绿地方面透露,其商住比例均衡,2012年、2013年两年来预销售收入中商业项目的比例都超过40%,这部分收入主要来自于超高层地标建筑及城市综合体。商业项目是绿地的重要产品类型,按照绿地方面估计,未来收入很有可能超过住宅。

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宋延庆分析,绿地的商业地产主要是两条产品线,一是在城市核心位置开发的绿地中心,另外一部分就是在郊区开发的商务楼。这两条产品线目前的销售情况都不错。绿地开发的商业地产,大部分出售,只有小部分选


主要内容:张玉良后台,绿地集团老总后台。张玉良,男,上海市人,高级经济师,现任上海绿地(集团)有限公司董事长、总裁。1986年6月-1992年5月,张玉良在上海市人民政府农业委员会综合计划处、人事处、住宅建设办公室任职。1992年5月起,张玉良领衔创建上海绿地(集团)有限公司,任董事长、总裁至今。

【张玉良后台】绿地集团老总后 台绿地张玉良简历 绿地集团张玉良女儿

他的朋友说,他是一个不太像上海人的上海人,一个高明但不精明的生意人,一个极其有执行力的国企背景的老总,一个极其善用社会资源的人。他坚持“为百姓营造美好生活”的企业宗旨,以房养绿,以绿促房。在上海无偿投资建成了265公顷公共绿地,同时真心回报社会。

【张玉良后台】绿地集团老总后 台绿地张玉良简历 绿地集团张玉良女儿

公司成立12年来,他带领企业团队把绿地集团打造成中国企业500强和上海市百强企业。他坚持“为百姓营造美好生活”的企业宗旨,以房养绿,以绿促房。在上海无偿投资建成了265公顷公共绿地,同时真心回报社会。

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热心于公益事业,设立了多个帮困、助学、再就业基金,还援建了多所希望小学,从2001年起,他又带领绿地集团融入全国,服务全国,为所到之处带去新的开发和居住理念,改变城区面貌,提供就业岗位,使绿地集团逐步成为全国品牌企业。在新世纪,新阶段,绿地集团向着世界500强进军。

【张玉良后台】绿地集团老总后 台绿地张玉良简历 绿地集团张玉良女儿

绿地开发的商业地产,大部分出售,只有小部分选择自持。“超高层的盈利模式,有一种是全部持有、长期经营,按照目前经营状况,大概需要15至16年的回收期。但绿地的模式是只持有最好的部分,其余全都卖掉。”

【张玉良后台】绿地集团老总后 台绿地张玉良简历 绿地集团张玉良女儿

他说。除了在商业住宅领域分布较为均匀外,绿地已经成为房企中海外业务规模最大的一家。据悉,绿地已经在海外成功布局四洲七国十一城,已确定项目投资额超100亿美元。根据绿地稍早透露的今年海外业务目标,2014年公司目标是实现海外销售收入130亿元。

【张玉良后台】绿地集团老总后 台绿地张玉良简历 绿地集团张玉良女儿

据记者了解,隶属于上海市***、以房地产为主营业务、2013年实现业务经营收入超过3283亿元的上海绿地集团,将成为申花这支老牌劲旅的新主人。不出意外,绿地集团将于春节前夕宣布从5大股东手中收购申花。

集团董事长张玉良日前在上海人代会期间明确表示,上海的企业需要支持上海的体育事业,上海的球队应该与城市地位和城市的国际影响力相匹配。而在接受当地媒体采访时,张玉良说出不用5年,3年就要交出漂亮成绩单的豪言壮语。

目前,正在西班牙拉练的申花队距离回国还有3天,拉练期间,主教练沈祥福屡用全华班与对手周旋,5场热身赛2胜3负的成绩令人对年轻球员的成长抱有信心,而绿地集团全面接管俱乐部的光明前景,也让多位外援近日前往球队接受试训。

朱骏经营申花期间,球队不断抛售球员以缓解财政危机的做法,使得上海球迷多有不满,但对于私营企业主朱骏而言,全面掌控国际大城市名片级别球队确实难有作为,如今经济实力极。为雄厚的绿地集团入主申花,资金方面的宽裕程度足够申花下赛季在中超站稳脚跟并谋划重返强队行列。只不过,上海球迷仍然需要时间来适应上海绿地申花这样一个全新球队名称。

房地产市场的竞争日趋激烈,绿地为何能在激烈的市场竞争中脱颖而出,绿地集团的三项基本做法具有特色:

一是以市场为导向,深入研究市场趋势,贴近市场发展脉络,根据市场的需求进行战略决策、产品定位。

二是建立起一支优秀的员工队伍,并按照集团的发展战略对员工队伍进行不断优化,保证了集团决策层的各项重大决策能够有效实施。

三是企业经济实力强,品牌形象好,在大规模连续滚动开发大型房地产项目的过程中能够运作自如,得心应手。使命驱使尽心与尽力张玉良谈到,绿地集团在十年来的房地产开发经营历程中,始终秉承“绿化城市、美化环境、造福人民”的宗旨,尤其是在上世纪九十年代,绿地集团在房地产市场疲软、前景不是很明朗的情况之下,冒着较大的经济风险,以社会效益为重,毅然投资改造了上海市长宁区周桥、范东和普陀区顺义村、同乐村等大面积的危棚简屋地区,为数万上海普通百姓造就全新的家。

在进行房地产开发的同时,面对城市绿化的巨大缺乏,绿地集团毅然无偿投资,新建城市公共绿地,其中众多的是能够代表上海城市形象的作品:浦东陆家嘴中心绿地、外滩滨江绿化带、上海体育场环境绿化、延安西路、江苏路绿地广场绿化、南京西路街头绿地、虹桥机场停机坪草坪等。

如今沿着上海的干道,每隔数分钟就能看到绿地集团的公园作品,这是绿地集团对1300万上海市民的责任,也是绿地十年如一日,“做一个有责任的发展商”的不懈追求。众多的上海市民追随绿地买房置业,并将“绿地”列为上海首批房地产著名商标,这是购房者对绿地这些不懈奉献者的无比信任。

“绿地的理念,就是做政府想做的事,做市场需要的事。”这是绿地集团董事长张玉良常挂嘴边的一句话。也基于此,绿地形成了其商业模式的核心,从大规模建造住宅片区,到深度参与保障房建设,再到转型商业地产并以超高层建筑为明星产品,绿地似乎总能让地方政府深为认同、盛情相迎。

2013年第十四届CCTV中国经济年度人物颁奖晚会上荣获“年度经济人物奖”。

2005年1月5日,“中国·全明星”2004搜狐年度十大新闻评选揭晓,以明星化视角解读2004年的风云变幻,奉献了一台充满神秘感的数字奥斯卡。

人物评价

1992年5月起,张玉良领衔创建上海绿地,任董事长、总裁至今。他带领企业团队把绿地集团打造成中国企业500强和上海市百强企业。从2001年起,他又带领绿地集团融入全国,服务全国,为所到之处带去新的开发和居住理念,使绿地集团逐步成为全国品牌企业。

2000万元起家,今年预计完成1200亿元的营收,明年将进入世界500强行列,绿地集团(下称“绿地”)董事长、总裁张玉良用了18年的时间。

官中有商,商中有官,在地产界,能将这个分寸掌握得炉火纯青的,恐怕非张玉良莫属。张玉良一向不拒绝外界将他划为红顶商人之列,而他最欣赏的人之一正是红顶商人胡雪岩。

虽然低调,但不同于其他国企高层对媒体的谨小慎微,张玉良对媒体一直都保持着开放的态度,面聊抑或电话采访,基本上有问必答。

张玉良每次向外界展示的必是绿地,而非个人力量。张玉良挂在嘴边最多的一句话是,“做政府想做的事”。

最懂政府的商人

9月21日,由绿地开发建设的上海市大型居住社区嘉定城北站经济适用房项目正式启动,这是上海今年保障房建设计划新一轮选址基地中第一个启动的项目。至此,绿地仅在上海地区保障房项目投资已逾100亿元,规划建筑面积近200万平方米。

项目启动仪式前的间隙,张玉良接受了时代周报的采访。有多年政府工作经历的张玉良,一直保持着对国家政策的高度敏锐性。将绿地的发展战略同国家大政方针紧密结合,是张玉良一贯的经营思路。

“我们是最懂政府的开发商。整个中央和地方政府对保障性住房的重视度不断加强,我们要跟着政府导向。今后保障性住房建设会逐步加大。今年绿地在全国建设的保障性住房和中低价房占30%左右,商业地产占30%多,剩下30%多是住宅。我们始终要沿着政府的需求,当时市场的需求,当地百姓的需求来发展。”张玉良称,“在中国,必须要按照这种导向,熟悉政府的模式,政府需要什么,但更要讲究市场。”

1992年,绿地由上海市农委、建委下属4家企业出资2000万元成立。在政府部门工作了12年,时年36岁,时任上海市农委住宅办副主任的张玉良毅然选择“下海”从商,进入绿地前身上海绿地开发总公司。

胡雪岩和印尼华侨林绍良是张玉良非常推崇的两个人物,他们都与政府有着极好的关系,胡雪岩给朝廷运大米、购药品,林绍良给政府种橡胶、节约外汇。而绿地,每年投入大量的资金参与旧城区改造,进行大规模的公共绿地建设,强调中低价房的建设等与政策导向十分契合的动作。这一系列运作给绿地带来了较好的经济效益,赢得了良好的社会美誉,获得政府的优惠政策,建立并巩固了绿地集团的品牌。

2001年,绿地进入上海地产前三名,同时也制定了全国化发展战略。绿地先后在南昌开发了梵顿公馆、中央广场、枫丹白露等住宅或商用项目。

2009年6月开工的中央广场,江西省委书记到场宣布项目开工,数位省委常委、上海市人大常委会副主任分别致辞。张玉良对此非常自豪。

2009年,绿地已进入全国21个省市38个城市,经营收入超过745.32亿元。

“做企业是需要赌的”

张玉良曾说过:“做企业是需要赌的。”经历过地产界的大起大落,张玉良对“赌”有着自己的理解。

2004年,当其他房企选择收缩战略时,绿地却开始了更为迅速的全国扩张。“当时我想,这下完了。”张玉良承认自己在当年四五月份确实有点慌。但事实上,绿地不仅没有“完了”,机会似乎更多更好。

“对任何一个大企业来说,宏观调控都是一种机会。”张玉良发现,宏观调控使许多实力不强操作不规范的中小企业被迫退出市场,大企业的优势开始凸显。

张玉良向时代周报记者表示,“激进是要有底气、能力匹配的激进,不是没有把握的激进。”

19亿元拿济南8地块、25.8亿元拍下北京大望京地王、60亿元打造郑州中国最高双子塔、300亿元投建武汉金融城……即便在今年宏观调控的形势下,绿地全国拿地扩张的步伐也从未减缓。目前,绿地集团在建面积超过2200万平方米,全面新开工面积预计达1400万平方米。

张玉良认为绿地的扩张是高效稳健型的扩张,“所谓高效,一定要扁平化,大胆授权给第一线,下面团队要高效。但始终坚持两个可控;

第一,发展的速度与支撑的能力、财力可控;

第二,发展的团队力量可控,即人力资源可控。”

新沪商的精明

早在2005年,绿地集团总裁张玉良就野心勃勃地明确提出要做世界500强。张玉良认为,“过去其他国家没有的,不代表中国没有,中国房地产行业完全有可能出一个世界500强。”

如今这个目标触手可及,“今年绿地的能源完成500亿,房地产完成700亿,总共1200亿。已经形成以房地产和能源为主的、主业突出的综合性集团。明年房地产大概完成1000亿,其他的600亿-700亿。明年进入世界500强没有悬念。”张玉良两眼笑眯眯地告诉时代周报记者。

有人将张玉良的成功归功于官商背景,但很少有官商背景的企业家能发挥到如此极致。

2008年,绿地集团明确将能源作为2005年以来一直探索的第二主业。在张玉良看来,仅靠一个产业做到营收500亿甚至1000亿元的企业稳定性很差,受市场波动影响大,必须找到一个能与之相平衡的产业使企业“两轮驱动”。

绿地在上海一直有煤炭贸易,规模不大,但有分销、物流基础。当张玉良得知中煤能源[9.91 -1.00% 股吧 研报]集团在为扩大产能寻找出路时,果断地于去年5月,与中煤确认签署框架性战略协议,在上海建设煤炭分销储备煤基地。该基地有望实现年千万吨级的吞吐量,大约为上海年煤炭消耗量的10%。

张玉良看准了市场机遇,我们两家是“闪电恋爱”,紧接着“闪电领证”。接下来是如何尽快落实投产。

绿地的发展,一直得到银行资金的有力支持,同时,绿地也为一些项目做了信托,或引入海外资本。通过资本市场直接融资,也是张玉良一直在筹谋的重大事项。

此前,因为发行议价低于资产净值,绿地放弃了发行基金进行融资。由于考虑各种成本大、时机不成熟,绿地的IPO一直未能成行,精打会算的张玉良一定要为绿地上市等到理想的价格。

“上市的事情,我们还在继续稳步推进,会按照需要来做,并不急于一定要在某个时间上市。”张玉良告诉时代周报记者。


"公司今年预计营业总收入将达3000亿元,其中房地产板块的收入将实现1800亿元。"昨日(6月7日),绿地集团董事长、总裁张玉良在2013年成都财富全球论坛期间向 《每日经济新闻》记者表示。

张玉良绿地 绿地集团董事长、总裁张玉良:目前绿地没有注入资产的计划

去年,绿地集团成功跻身世界500强,是以房地产领头的多元化企业。张玉良称,公司仍将坚持多元化战略,房地产仍是第一位,其次将大力推进能源业务,金融业务适度发展,在2013年世界500强排名中可能至少向前跃进50位。

张玉良绿地 绿地集团董事长、总裁张玉良:目前绿地没有注入资产的计划

对于绿地上市后的资产注入问题,张玉良谨慎地说,目前绿地还没有资产注入,公司将以每年50%的速度实现房地产的资产增长,未来将会择机注入资产,并充分利用好外海融资平台。

张玉良绿地 绿地集团董事长、总裁张玉良:目前绿地没有注入资产的计划

年内房地产营收将大增/

张玉良绿地 绿地集团董事长、总裁张玉良:目前绿地没有注入资产的计划

目前,在绿地集团的业务版图中,房地产板块一直是主力军。2012年,绿地集团实现业务经营收入2445.75亿元,同比增长39%;财务结算收入2000.61亿元,同比增长35%;利润总额120.04亿元,同比增长26%。

张玉良绿地 绿地集团董事长、总裁张玉良:目前绿地没有注入资产的计划

对于房地产主业,绿地集团2012年实现预销售金额1050.78亿元,首次突破千亿,仅次于万科,位列全国第二;房地产业务的预销售面积1180万平米,位列全国第三位。

张玉良绿地 绿地集团董事长、总裁张玉良:目前绿地没有注入资产的计划

如今,中央再提"加速城镇化"的利好政策。"目前,按照国家加强新型城镇化建设的导向和要求来看,绿地集团预计会在今年重点发展房地产方面的业务,争取全年的经营规模增长量能够大于50%。"张玉良信心满满地说。

张玉良绿地 绿地集团董事长、总裁张玉良:目前绿地没有注入资产的计划

他进一步说,"公司今年预计营业总收入将达3000亿元,其中房地产板块的收入将实现1800亿元"。也就是说,公司的房地产板块将占总营收的60%,这跟去年的这一指标相比,将会实现10%的增长。

张玉良绿地 绿地集团董事长、总裁张玉良:目前绿地没有注入资产的计划

当前,绿地集团的房地产开发项目遍及上海、北京、天津、重庆、广州、成都等全国25个省市自治区70座城市。

张玉良绿地 绿地集团董事长、总裁张玉良:目前绿地没有注入资产的计划

日前,张玉良曾对外表示,绿地集团将逐渐转向商业地产、现代服务业和产业地产方面,所占比例预计将会从40%增长至50%。届时,绿地还将进一步加大对一二线城市的投资比重,有效加强产品创新以及优化配比,将业务规模进一步扩大。

张玉良绿地 绿地集团董事长、总裁张玉良:目前绿地没有注入资产的计划

尤其是绿地的超高层项目,一直备受追捧。"目前,绿地的超高层项目‘绿地中心’在国内已有11个之多。今后还将继续开发大型综合体和超高层建筑。"张玉良透露。

据了解,绿地集团去年新增土地储备10557亩,新增可建建筑面积为1908万平方米,总地价达到321亿元。张玉良日前曾表示,2013年绿地集团准备了800亿元资金用于储备土地,目前在建商业地产项目也将大于2000万平方米。

今年以来,绿地集团在重点区域的土地市场上屡有斩获。仅在今年前两个月,绿地集团在上海、北京、昆明和南京等多地拿地布局,涉及金额近80亿元。

产业"多元化"战略/

在多元化发展中,张玉良明确表示,绿地集团仍将坚持房地产作为主业的优先发展,其次就是大力发展能源产业,再次就是金融产业,要保持合理的发展节奏。

然而,一个不容忽视的情况就是,当前国内像煤炭等能源行业受全球经济低迷的影响,已告别暴利行至低谷。行业人士指出,煤炭企业之间的竞争不再是煤炭产品的竞争,而是全产业链的竞争。

《每日经济新闻》记者从绿地集团官网获悉,能源产业作为绿地集团的第二支柱产业,已形成涵盖煤炭生产、加工、储运、分销及石油仓储、运输、销售等在内的完整产业链,目前在内蒙古、山西拥有多座煤矿及煤炭物流园区,资源总储量近7亿吨,年产量超过1350万吨,配送超5500万吨。

业内认为,随着煤炭行业迈出低谷,绿地集团在煤炭行业的全产业链布局无疑将在未来竞争中占据更有利的地位。

张玉良日前还曾表示,"未来我们会争取参股几家商业银行,控股一家商业银行,使绿地的业务更加多元化。"

2012年初,绿地金融控股集团正式揭牌成立。根据绿地集团的目标,金融产业则以打造金融全产业链为目标,着力突破核心业务和关键环节。

从早期投资入股上海农村商业银行、东方证券等金融机构的单纯财务性投资,到近年来先后发起成立中国注册资本额最大的小额贷款公司、入股锦州银行、成为盘锦商业银行大股东、成立融资担保公司及典当公司,并正式组建绿地金融投资控股集团,绿地金融业务正在以控股银行为龙头加快金融板块整合,提升专业市场竞争能力。

资产注入仍是谜团/

绿地集团虽然已拥有了海外融资的壳资源,但资产注入至今仍是一个谜团。

绿地集团官网透露,今年5月8日,绿地集团与香港上市公司盛高置地控股有限公司(00337,HK)签署股份增发认购协议,根据协议要求,绿地集团将以注册在香港的全资子公司格隆希玛国际有限公司为收购主体,以总计约30亿港元的代价认购盛高置地增发的普通股及无投票权可换股优先股,交易完成后绿地集团将持有扩大股本后60%的股份,成为盛高置地控股股东。等交易完成后,盛高置地将更名为"绿地香港控股有限公司"。

据相关报道称,对于借壳上市后"绿地香港控股公司"未来的定位和发展方向,绿地集团表示将作为海外业务和在港融资的重要平台。当前,业内更多地关注到绿地后续的资产注入问题。目前,不少研究机构认为,绿地极可能将旗下的酒店及海外资产注入上市平台。

据相关媒体报道称,今年初,绿地集团董事长张玉良曾向媒体透露,绿地集团香港买壳的目的,是要实现旗下酒店集团以及海外业务的分拆上市。

目前,绿地集团在建以及开业的酒店有60多家,总资产规模约200多亿元,遍及北京、上海等全国18个省份、35个城市。此外,绿地集团还在韩国济州以及澳大利亚悉尼、墨尔本投资海外地产项目。

据建银国际的研报透露,绿地集团可能会向盛高置地这一上市平台注入位于贵州和昆明的房地产项目,理由是盛高置地在上述两个地方已经有项目在开发。建银国际分析师解释称,因受到盛高置地净资产规模的限制,资产注入的规模不会太大,估计未来两年,绿地集团注入的资产将不超过70亿港元。

张玉良谨慎地表示,目前绿地没有注入资产的计划,公司将以每年50%的营收增长,等条件成熟后,将会择机注入相关资产,并充分利用好海外融资平台。


加快在银项目建设深化战略合作促双赢银川绿地中心、滨河黄河大桥等重大项目的建设,继续谱写着银川与绿地集团合作发展的崭新篇章。3月24日,宁夏回族自治区党委常委、银川市委书记徐广国在上海会见了绿地控股集团董事长、总裁张玉良,就加快推进绿地在银建设项目、深化战略合作进行了会谈。市委副书记杜银杰、副市长郭柏春,绿地集团副总裁陈军等有关负责人参加了会谈。

绿地张玉良 徐广国与绿地控股集团董事长、总裁张玉良会谈

徐广国对绿地集团参与支持银川经济社会建设发展表示感谢。他说,银川与绿地集团的合作属于战略性合作,取得了很好的成效,其中银川滨河黄河大桥、绿地中心等项目为银川市经济发展与城市建设发挥了很好的表率作用。这些都为双方继续深化战略合作奠定了坚实基础。他说,绿地集团是大型知名国有企业,近年来国际化战略稳健提速,发展势头令人备受鼓舞。相信绿地与银川的合作,可以打造成为大型国有控股企业与地方合作发展的典范。

绿地张玉良 徐广国与绿地控股集团董事长、总裁张玉良会谈

徐广国说,银川市作为国家丝绸之路经济带建设的战略支点,正抢抓“一带一路”历史机遇,依托中阿博览会,着力加快向西开放,推进国际化、现代化发展。其中,银川滨河新区、综合保税区、阅海湾中央商务区等将搭建起新的开放发展平台,为社会各界企业提供了良好投资发展平台。希望绿地集团充分发挥国际化大型集团企业的优势,在加快推进在银建设项目进度的同时,以“城市运营商”视角,着眼银川长远发展,深入参与银川滨河新区、阅海湾中央商务区等区域的发展建设,并拓宽领域,围绕金融等新业态新产业,进一步加大在银川的投资开发力度,使双方合作取得更大成果。银川市委、市政府将不断提高服务水平,全力支持绿地在银川的发展步伐,与绿地携手紧抓机遇、互利共赢。

绿地张玉良 徐广国与绿地控股集团董事长、总裁张玉良会谈

张玉良对银川市委、市政府给予绿地集团的支持表示感谢,并介绍了企业发展经营情况。他说,近年来,银川抢抓机遇,围绕新业态、新产业超前谋划、创新思路,强化战略布局,建设发展取得了令人瞩目的成绩。他表示看好银川在丝绸之路经济带建设和中阿全方位交流合作等方面的优势,对与银川的合作发展非常有信心,深度合作潜力巨大。他表示,要拓展合作领域发展新产业,在做好现有项目的同时,将绿地其他成功模式在银川进行布局,并希望加强与银川本地企业的合作,实现共赢发展。相信在银川市委、市政府的支持下,在银投资项目必将结出丰硕成果,为银川开放内涵式发展作出新贡献。

绿地张玉良 徐广国与绿地控股集团董事长、总裁张玉良会谈


5月17日、18日,绿地集团董事长、总裁张玉良一行赴西安进行商务洽谈,分别会晤了西安市委常委、常务副***岳华峰,西安市委常委、市委宣传部部长、浐灞生态区党工委***王军,并就绿地集团在西安进一步加大投资力度、深入实施绿色低碳战略达成共识。

绿地集团董事长、总裁张玉良一行赴西安进行商务洽谈

会谈中,西安市委岳华峰常务副***对绿地集团在西安开发建设11年来形成的项目规模和开发成果表示充分肯定,对绿地集团进一步加大投资力度、拓宽合作领域表示热烈欢迎。他指出,绿地集团自2004年进入西安发展以来,积极发挥作为中国综合性地产领军企业的丰富经验和优势资源,将先进的企业发展理念和上海城市文化注入西安新一轮城市开发中,有力推动了西安城市建设和人居生活水平的进一步提高。他指出,西安近年来全面推进经济社会各项事业建设,板块经济发展愈加活跃,城市发展日新月异,展示了历史古都的城市新形象。西安目前正处在建设一都九城的攻坚时期,城市发展空间大、投资机遇多,希望绿地集团能紧抓西安实现跨越式新发展的历史契机,进一步加大投资力度,为西安建成以开放型经济为依托的国际化大都市做出新的贡献。西安市各级相关部门将全力支持、配合绿地集团在西安的开发建设,为项目尽快推进创造良好的环境、提供一流的服务。

绿地集团董事长、总裁张玉良一行赴西安进行商务洽谈

浐灞生态区党工委王军***在张玉良董事长的陪同下,参观了西安世界园艺博览会中的绿地生态馆,并听取了西北事业部陈军总经理关于绿地生态馆环保理念和低耗减排措施的介绍。他表示,绿地生态馆已成为世园会企业园区中最让游客关注和期待的展馆,其低碳、节能的设计理念与世园会所倡导的宗旨一致,所应用的先进节能技术对提升未来人居环境、经济社会协调发展有着深远的意义。希望绿地集团将这些技术尽快运用到项目的开发建设中,让西安市民尽快享受到由这些高新技术所带来的便利。西安市各主流媒体对此予以充分的报道。

绿地集团董事长、总裁张玉良一行赴西安进行商务洽谈

张玉良董事长对西安市委、市政府长期以来给予绿地集团的关心与支持表示感谢,对西安世园会的成功举办表示祝贺。他表示,西安的城市综合竞争力和影响力正在快速提升,已成为中国城市发展的样板。绿地集团非常期盼能与西安市开展更深层次的交流合作,打造更多符合西安城市发展规划和产业结构调整的重点项目,加快实现合作双赢、共同发展,从而为西安十二五发展蓝图增添一抹绚丽的色彩。他同时指出,作为综合性地产领军企业,绿地集团切实贯彻落实科学发展观,积极实施绿色低碳战略、倡导节能减排,努力为全国23个省46个城市打造建设绿色、生态、科技的美好生活,已成为全国房地产行业中获得绿色节能相关荣誉最多的企业之一。西安世界园艺博览会展示了西安为减轻城市污染、倡导绿色环保所做的卓越贡献。绿地集团将在西安市委、市政府的一贯关心和支持下,进一步运用国际领先的环保节能技术,更好地传承和发扬世园会所倡导的低碳节能理念,共同构建宜居美好家园。

绿地集团董事长、总裁张玉良一行赴西安进行商务洽谈


新浪乐居讯  5月17日下午,云南省省长陈豪在昆明市海埂花园会见了绿地集团董事长(总裁)张玉良、绿地集团执行副总裁、绿地香港董事局主席陈军、绿地集团副总裁、绿地城投董事长吴卫东、绿地集团副总裁绿地金控董事长耿靖、 绿地(香港)云南公司副总经理等一行,副省长董华、昆明市市长王喜良,省政府秘书长何金平也参加会见。

绿地董事长张玉良豪宅 云南省省长陈豪会见绿地集团张玉良董事长一行

双方就绿地集团在云南省进一步优化投资、建立长远合作及共同打造基建、金融、消费等多领域平台进行会谈。

绿地董事长张玉良豪宅 云南省省长陈豪会见绿地集团张玉良董事长一行

张玉良董事长对云南省、市政府给予绿地集团的信任和支持表示衷心的感谢,并介绍了绿地集团的发展情况,指出昆明发展前景广阔,绿地进入昆明多年来,在历任领导的关心与鼓励下,有幸见证并亲身参与了昆明的快速发展。

绿地董事长张玉良豪宅 云南省省长陈豪会见绿地集团张玉良董事长一行

从开发商到城市运营商,绿地助推城市升级

绿地董事长张玉良豪宅 云南省省长陈豪会见绿地集团张玉良董事长一行

近年来,绿地集团作为国有混合型企业,在国内外多个领域取得了一定的成绩,离不开政府领导的支持,绿地集团将积极响应国家的“一带一路”号召,在“大基建、大金融、大消费”三大领域中取得新的突破,把绿地文化的力量熔铸到绿地的各项领域中。

相信在省政府、市政府的关心下,绿地集团定能在助力昆明基础设施建设的同时,充分发挥大企业的雄厚实力,打造一批彰显昆明城市地位、产业特征鲜明的合作新项目。


绿地集团创立于1992年7月18日,总部位于中国上海,22年来,始终坚持"绿地,让生活更美好"的企业宗旨,做政府所想、为市场所需,通过产业运营与资本经营并举发展,已形成目前"房地产主业突出,商业金融地铁等相关产业并举发展"的产业布局,在2014《财富》世界企业500强中位列第268 位,在上榜的中国内地企业中位列第40位。

绿地集团和董事长张玉良简介

2014年实现业务经营收入4021亿元,较上年增长22%,利税总额242亿元,年末总资产4784亿元。其中,房地产业务实现预销售面积2408万平方米、预销售金额2115亿元,双双勇夺全球行业冠军。  

绿地集团和董事长张玉良简介

绿地集团房地产主业开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位,特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域遥遥领先,目前建成和在建超高层城市地标建筑23幢,其中4幢高度位列世界排名前十,房地产开发项目遍及全国29个省市自治区80余个城市,在建施工面积8233万平方米。

绿地集团和董事长张玉良简介

绿地集团紧跟经济全球化趋势,稳健、全速推进海外拓展步伐,目前已成功进入美国、澳大利亚、加拿大、英国、德国、韩国等四大洲九国十三城,已成为中国房地产行业的全球化经营领跑者。  

绿地集团和董事长张玉良简介

在确保房地产行业领先地位的同时,绿地集团还积极发展金融、商业及酒店运营、地铁投资、能源等次支柱产业;成功控股香港联交所上市公司"绿地香港控股(00337)",实现全球资源整合的战略布局;加快整体上市步伐,推动企业更加市场化、公众化、国际化。  

绿地集团将不断在更高起点上推动企业再成长,力争2020 年业务经营收入超过8000 亿元,利润超过500 亿元,跻身世界企业100 强。与此同时,真正将绿地打造成一家持续成长、效益卓著、全球经营、多元发展、不断创新、受人尊重的跨国公司,全面完成从"中国绿地"向"世界绿地"的重大转变。


1986年6月-1992年5月,张玉良在上海市人民政府农业委员会综合计划处、人事处、住宅建设办公室任职。1992年5月起,张玉良领衔创建上海绿地(集团)***,任董事长、总裁至今。

绿地集团董事长张玉良简介

公司成立12年来,他带领企业团队把绿地集团打造成中国企业500强和上海市百强企业。他坚持为百姓营造美好生活的企业宗旨,以房养绿,以绿促房。在上海无偿投资建成了265公顷公共绿地,同时真心回报社会。热心于公益事业,设立了多个帮困、助学、再就业基金,还援建了多所希望小学,从2001年起,他又带领绿地集团融入全国,服务全国,为所到之处带去新的开发和居住理念,改变城区面貌,提供就业岗位,使绿地集团逐步成为全国品牌企业。在新世纪,新阶段,绿地集团向着世界500强进军。

绿地集团董事长张玉良简介

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此次绿地的整体上市方案中,最大亮点是管理层如何用最低成本实现对员工持股的控制,最终既能满足上市要求,又能够保证持股员工的权益。

上海绿地集团公司董事长张玉良专访

在绿地集团的持股结构中,除了代表上海(楼盘)国资的上海地产和上海城投,其中最抢眼的是持有绿地集团28.83%股份的上海格林兰,这一公司就是绿地员工持股平台,其中包括张玉良在内的股份。“绿地80%的管理层都持有公司股份,这是绿地人员稳固的一大原因。”张玉良告诉记者。

上海绿地集团公司董事长张玉良专访

如果按照资产置入方案,员工持股对应着188亿元的资产价值。此次绿地整体上市,将在绿地集团内部培养出一批千万富翁。历史资料显示,绿地集团早在1997年3月就设立了职工持股会,当时后者持有集团18.88%的股份。在此次重组之前,职工持股会成员达到982人,但股权分散成为制约绿地A股上市的一大难题。

如何解决股权分散问题,符合资产重组的要求。张玉良提出设立上海格林兰投资,这是为规范职工持股会而专门设立的有限合伙企业。此后在公开的文件中,绿地集团管理层43人出资10万元设立格林兰投资,通过一系列复杂的“有限合伙人”安排,绿地管理层以极其微小的代价代持了3759.74万元的绿地员工持股权。通过这一操作,格林兰投资最终控制了28.83%的绿地股份。

上海绿地集团公司董事长张玉良专访

说到这一财务安排,张玉良很高兴地拿着股权结构图给记者讲解,“我们通过这个方法,能够最大程度地代表员工持股人的利益,因为这些人是由员工持股会选出来的。如果持股人代表不能代表大家利益,他就会被选下去,这么多人监督一个人,才能保证效果。”据记者了解,张玉良的持股市值也会超过14亿元,这一水平远超万科王石[微博]、郁亮等人。

绿地整体上市,对整个行业最直接的影响是,最终谁是老大将会公开竞争。在上市之前,绿地和万科的比较还是建立在推测之上。因为万科是上市公司,万科的销售数据更为透明,而绿地未完成上市,其销售数据只是部分公开。但此番上市完成,谁才是真正行业的老大将立即呈现。

上海绿地集团公司董事长张玉良专访

从股本来看,绿地上市之后,股本约118亿股,而万科为110亿股。如果按照目前的股价推算,绿地市值约1230亿元,万科只有880亿元。2013年,行业老大万科完成销售1709亿元,而绿地完成1625亿元。但在2014年的销售目标上,绿地公司的野心更大,绿地定下房产销售2400亿元,而万科为2000亿元。

“万科是我们的好朋友,在行业中我们尊敬万科,我和郁亮(万科总裁)每年都会有好几次交流。”面对不断被提及的万科,绿地集团董事长很是客气。但老大之争已经难免,张玉良向记者表示,绿地今年房地产板块预计销售额超过2400亿元,明年或超过3000亿元。其中海外收入今年会达到200亿元,明年会达到300亿。“数字只是一方面,更重要的是竞争能力的体现。”

此次绿地上市,有股民质疑,绿地如此大规模的整体上市,会从股市抽血,更担心绿地会从股市融资。对此,绿地董事长张玉良告诉北青报记者,绿地只上市不融资。

张玉良向记者表示,相对于国内其他一些房企,绿地上市晚了一些。“这有两个原因,第一是绿地早早实现了混合所有制,机制已经搞活了,有较强的内部竞争力,所以当时对上市不太迫切。另一个原因是,绿地不差钱,所以也导致了在A股上市步伐较慢。”

收获内地A股和香港红筹股双平台后,张玉良坦言绿地融资方面非常便利,“不差钱”。他指出,绿地母公司是混合所有制,而且今年全球化能力更强,很容易受到资本市场的青睐,跟只在国内做的企业,完全是两个配置资源的能力。“在香港市场,3.5%的资金成本,想要多少都行,这就是优势所在。”


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